Le processus d’évaluation de la performance, avec sa lourdeur légendaire, n’a plus la cote. Selon un sondage Léger, 59 % des employés ne trouvent pas l’exercice très utile. De plus, l’étude de Bersin par Deloitte indique que 70 % des entreprises américaines envisagent de revoir leur processus d’évaluation de la performance cette année. On demande aux RH de remplacer ce processus par de l’agilité et de la création de valeur ajoutée. Mais comment faire?

Cet article, co-écrit avec Annie Boilard, a été publié dans la REVUE RH VOL. 20 N° 1 (AVRIL-MAI-JUIN 2017) : Cliquez ici pour poursuivre la lecture…